第六十六章 酸了（第2/2页）

几乎完全要靠收购才能完成推动。

比如收购Hotmail，收购Hotmail也是继承Hotmail的用户，而无法将Windows操作系统的用户吸引到Hotmail上。

但NewPay做到了，他们大量把拳头电子社区的用户吸收到了NewPay上来。

这对整个硅谷造成了巨大的冲击，大家都在讨论NewPay为什么能成功。

为什么我不行？

“为什么我们不行？”贝索斯很郁闷。

本来想看乐子的，沃伦·詹森去了一家名不见经传的小公司，这家小公司唯一的优势就是他们的创始人小有名气。

Newman不过是因为崛起速度快而在硅谷小有名气。在贝索斯看来，Newman和他这种从电子购物领域杀出一条血路的大佬完全没有可比之处。

后来Newman这个名字再次出现在他耳朵里，是在Newman投资谷歌的时候。

再就是现在，NewPay的飞速崛起，把整个硅谷的目光都集中在他们身上了。

贝索斯自然也不例外。

因为电子支付和电子购物息息相关，二者是相辅相成的关系。

而亚马逊在电子支付领域属于屡败屡战。从成立就开始在电子支付领域展开探索，结果屡屡失败，Amazon Pay直到2007年才推出。

“我们有消费者基础，为什么我们的电子支付应用无法把我们的消费者吸引过去？”

亚马逊内部召开全体高管会议，讨论这个问题。

“我们需要思考，如何把消费者转换成我们在其他领域的用户，这对亚马逊来说很重要！”